L'appréciative inquiry permet d'analyser les facteurs qui mettent une organisation et/ou une personne en situation de réussite afin de construire un plan de progrès insufflant confiance et engagement
- Comprendre les fondements et grands principes et la philosophie de l'appreciative inquiry
- Savoir animer un atelier collectif piloté selon la méthode des 5D
- Intégrer cette approche à sa pratique de manager ( dans le cadre de l'intégration, et de l'évaluation)
Intégrer la philosophie et les grands principes de l'appreciative inquiry
- Découvrir son origine et ses fondements
- Expérimenter les 4 questions centrales
- Comprendre les grands principes de l'appreciative inquiry
Piloter une démarche d'accompagnement grâce à l'appreciative inquiry
- Découvrir les caractéristiques d'une démarche pilotée selon les principes de l'appreciative inquiry
- S'approprier la méthode des 5D : présentation des 5 étapes, enjeux de l'animation, livrables, facteurs clés de succès
- – Définition. Qualifier une ambition désirable
- – Découverte. Explorer les atouts et réussites passées
- – Devenir. Projeter ces forces dans le futur souhaité
- – Décision. Définir un plan d'actions arbitré sur la base de critères
- – Déploiement.
- Expérimenter la démarche sur un projet des stagiaires
Intégrer l'appreciative inquiry comme levier motivationnel
- Comprendre comment l'intégrer aux étapes d'intégration et d'évaluation
- Expérimenter via des mises en situation
- Capitaliser sur un retour d'expérience et construire des plans de progrès individuels
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
