Améliorer l'ensemble de la chaîne RH jusqu'au plus près des équipes
- Comprendre le champ d'action du manager dans son rôle de gestion du potentiel humain
- Comprendre les interactions du management avec le service RH
- Connaître les obligations juridiques liées aux responsabilités du manager
DEFINIR LE LIEN ENTRE RH ET MANAGER
- Définir le besoin d'interactions et de confiance
- Valider les prérogatives des uns et des autres
CONNAÎTRE L'ENVIRONNEMENT JURIDIQUE DE LA GRH OPERATIONNELLE
- Maîtriser les concepts de temps de travail
- Savoir conduire les différents entretiens disciplinaires ou préalables à un licencement
- Faire appliquer les obligations en termes de Santé Sécurité au Travail
- Faire appliquer les obligations en termes de non-discrimination
IDENTIFIER LES LEVIERS D'ACCOMPAGNEMENT DU POTENTIEL HUMAIN
- Identifier les leviers de motivation de ses collaborateurs
- Travail à l'expérience collaborateur, du recrutement au départ de celui-ci
- Oeuvrer pour la gestion des talents, dans une logique de GPEC
SAVOIR PRODIGUER RECONNAISSANCE ET DISCIPLINE
- Travailler son rôle de courroie de transmission dans les logiques de reconnaissance : augmentation, promotion, formation, évolution
- Travailler en alliance avec le service RH pour faire respecter les règles de l'entreprise
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
