Contribuer, à son niveau, à « l'expérience collaborateur »
- Comprendre les enjeux et les étapes de l'intégration pour une équipe et l'organisation
- Construire des outils adaptés à la culture de son organisation
- Remettre en cause ses pratiques, du recrutement, à l'évaluation en passant par les 1ers jour d'un nouvel arrivant
Comprendre les mécanismes et enjeux de l'intégration d'un nouvel arrivant
- Faire le lien entre les dimensions du bien-être et l'intégration via le modèle SLAC (sens, lien, activité, confort)
- Faire le lien entre intégration, turn-over et attractivité pour comprendre ce qui se joue lors de l'intégration
Changer ses pratiques pour améliorer l'expérience collaborateur
- Améliorer ses pratiques sur les 3 dimensions d'un parcours efficace : relations (qualité du lien), tâches (organisation et pilotage) et outils (conditions et ressources)
- Construire des outils efficaces pour gérer les 3 étapes de l'intégration avec bienveillance : en amont, pendant et après
Profiter de l'intégration pour diffuser la culture de l'organisation tout au long de la « learning expedition »
- Savoir traduire le sens et les valeurs de l'entreprise au nouvel arrivant
- Accompagner le « savoir-être » du nouvel arrivant pour assurer la cohérence entre valeurs et comportements attendus
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
