Mieux se positionner face à ses parties prenantes
- Anticiper et reconnaître les besoins des parties prenantes de l'entreprise
- Transmettre les valeurs du groupe dans l'ensemble des activités internes et externes de l'entreprise
- Savoir mieux communiquer et transmettre.
- Savoir diriger et inspirer
Devenir plus qu'un manager : comprendre la différence entre management et leadership
- Reconnaître les nouvelles attentes des parties prenantes
- Reconnaître les situations où le leadership est nécessaire
- Définir les causes auxquelles on tient
- Déterminer ses ambitions
- Développer à la fois son orientation tâche et son orientation personne
- Conserver son attachement aux objectifs
- Développer son relationnel
Se développer en tant que leader : déterminer ses zones de perfectibilité
- Travailler les 4 points clés du leader
- Authenticité, Intégrité, Créativité, Remise en cause.
- Agir en tant que leader
- Remettre en cause sa façon de faire en 9 points
- Développer son intelligence émotionnelle
Agir pour ses parties prenantes : mettre en pratique son leadership
- Comprendre les intérêts et les influences des parties prenantes
- Oser répondre aux besoins de toutes les parties prenantes
- Mettre en place son plan d'actions de retour à son poste
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
