Co-construire des objectifs individuels et collectifs avec ses collaborateurs
- Savoir distinguer un objectif SMART d'un objectif invérifiable
- Acquérir une méthodologie de co-construction d'objectifs
- Savoir évaluer le travail de ses collaborateurs
Savoir imaginer de vrais objectifs managériaux
- Savoir repérer les objectifs inutiles
- Construire des objectifs SMART sur tout sujet en savoir, savoir-être et savoir-faire
- Utiliser les objectis SMART pour piloter le travail et évaluer ses collaborateurs
Co-construire les objectifs
- Mettre en œuvre une co-construction d'objectif par direction, département, service et unité à partir de la stratégie d'entreprise
- Sélectionner les méthodes de co-construction les plus adaptées à ma culture d'entreprise
- Co-construire des objectifs individuels en entretien professionnel à partir des objectifs d'équipe
Evaluer le travail
- Apprendre à communiquer sur ce qui va et qui ne va pas d'une manière constructive
- Faire de l'évaluation un moment d'échange et plus un temps de sanction
- Donner des signes de reconnaissance positifs aux collaborateurs
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
