Acquérir une démarche innovante pour le développement de produits/services
- Maitriser les concepts et les principes centraux
- Comprendre l'esprit Lean Startup
- Etre en mesure de mettre en place une démarche Lean startup au sein de son entreprise
- COMPRENDRE LA DEMARCHE LEAN START-UP
- Du lean management au lean start-up
- Les grands principes du Lean start-up
- Les 3 grandes phases : découverte, validation et croissance
EVOLUTION DU BUSINESS MODEL CANVAS
- Comprendre le Business Model Canvas
- Découvrir le Lean Canvas
- Bien segmenter ses clients
VALIDER SA PROPOSITION DE VALEUR ET SES DIFFÉRENTIATIONS
- Identifier vos hypothèses de BM et concevoir les expérimentations pour les tester dans le monde réel
- Validation du problème et de la solution imaginée
PILOTER SA BOUCLE DE FEEDBACK
- Tester et apprendre (Test&Learn, A/B testing)
- Gérer le retour sur expérience
PIVOTER OU PERSÉVÉRER
- Minimum Viable Product (MVP)
- Fail fast : Savoir pivoter rapidement
(Toutes nos formations peuvent avoir lieu partout en France selon vos besoins et vos disponibilités)
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique