Agile Scrum - Initiation et approfondissement

Objectifs

Maîtriser la gestion de projets agiles avec la méthode Scrum.

Programme de la formation

Adhérer à l'agilité


Gestion de projet : prédictive vs agile

Pourquoi l'agilité ?

Le manifeste agile

Panorama des méthodes agiles

Démarche d'adoption de l'agilité

Apprendre les pratiques agiles


Le Lean Management  : objectif, principes

Kanban : principe, avantage, cycle de vie d'une étiquette

Pratiques XP (eXtreme Programming)

Maîtriser la méthode agile Scrum


Le cadre Scrum / Guide

Cycle de vie d'un projet Scrum

Rôles définis par Scrum : Product Owner, Scrum Master, Team

Time boxes : Sprint planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum

Artéfacts : Product Backlog, Sprint Backlog, Burndown chart

Règles et principes clé de Scrum

Responsabilités / rôle

Choix de la taille du sprint

Constitution de l'équipe

Faiblesses de la méthode


Atelier : analyse du guide de Scrum et passage du Open Assessment PSM I

Partager la vision du produit


Vision du produit : définition, intérêt

Forme d'une vision : Lean Canvas

Toolbox

Exemple complet de Product Vision Board


Atelier : Construction et analyse d'une vision de produit

Recueillir le besoin


Faire émerger le besoin

Techniques de recueil

Organisation des rôles des acteurs (RACI)

Formaliser le besoin : IEEE vs Use Cases vs User Stories


Ateliers :

- Construction d'une matrice RACI pour organiser les rôles d'un projet.

- conduite d'un entretien de reccueil (technique des 9 cases)

- Animation d'un atelier de brainstorming et construction de mind maps.

Construire le produit


Construction d'une Roadmap

Des objectifs aux fonctionnalités : Impact mapping

Identifier et structurer les fonctionnalités : Story mapping

Déduire la roadmap de la story map

Démarche de construction du product backlog

Rédaction des user stories : forme, spécification INVEST

Compléments d'une user stories : contraintes opérationnelles, maquettes,..

Ecriture des tests d'acceptation (méthode Behaviour Driven Development)

Outils d'automatisation des tests


Ateliers :

- Construction d'une impact map à partir de la vision du produit.

- Construction d'une story map, identification des MMF (Minimum Marketable Features).

- Construction de la roadmap.

- Rédaction de user stories et ateliers three amigos pour les tests d'acceptation.

Estimer et prioriser les stories






 

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

21 heures total

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Bénéficiaire de l'action

Public(s)

Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Formation mixte

Adresse

62 Rue de Bonnel
69003 - Lyon 3e

Responsable : Dawan
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contact sur la formation

62 Rue de Bonnel
Batiment de la Banque Rhône-Alpes
69003 - Lyon 3e

Responsable :
Téléphone fixe : 0972377373
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

Dawan
SIRET: 42998754800253

Responsable : DHAMELINCOURT
Téléphone fixe :
Site web :
Contacter l'organisme

du 14/02/2025 au 31/12/2025
débutant le : 14/02/2025

Adresse d'inscription

62 Rue de Bonnel
69003 - Lyon 3e

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Dawan
SIRET : 42998754800253

Adresse

62 Rue de Bonnel
Batiment de la Banque Rhône-Alpes
69003 - Lyon 3e

Téléphone fixe : 0972377373
Contacter l'organisme