- Comprendre l'ambition de la Marque Employeur
- Découvrir les étapes méthodologiques pour bâtir et/ou développer sa Marque Employeur
- Identifier et mettre en œuvre les outils de communication à destination des candidats (externe) et des collaborateurs (interne)
1/ Comprendre les enjeux de la Marque Employeur
- Les enjeux actuels RH & Marque Employeur
- Se situer aujourd'hui et mesurer son impact employeur
- Suivre les indicateurs de sa performance RH
2/ Construire sa Marque Employeur
- Les étapes stratégiques et opérationnelles
- Placer les collaborateurs au coeur de toute réflexion : définir ses cibles et audiences (interne et externe)
- Définir sa promesse employeur et ses arguments employeur
- Construire un plan d'action efficace
- Comprendre les attentes des générations, soigner l'expérience candidat et l'expérience collaborateur
3/ Piloter sa communication Marque Employeur
- Identifier et choisir les canaux de communication adaptés selon ses cibles
- Face à face : forum, partenaires, entretiens, salons, jobdating, relations écoles, chasse, évènementiel…
- Digitaux : sites, réseaux sociaux professionnels, blog, e-réputation, jobboard, vidéos…
- Piloter et nourrir sa communication
Mobiliser des ambassadeurs internes et externes de l'image employeur
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
