- Définir, savoir, et comprendre les enjeux d'un poste d'encadrement
- Définir, savoir adopter et développer la posture adéquate à la fonction de manager pour mieux communiquer et faire monter son équipe en compétences
Module 1 : Qu'est-ce que le management
- Pourquoi manager ?
- L'état d'esprit et l'importance des valeurs nécessaires à la performance
- Manager = expert ?
- Les mécanismes de la prise de fonction
- La posture à adopter
Module 2 : Gestion de la relation
- L'impact des émotions dans la relation
- Comprendre son mode de fonctionnement et celui de son collaborateur
- Savoir porter de la considération à son équipe
Module 3 : Les rituels de management
- Les entretiens formels : entretien annuel d'évaluation, entretien de félicitation, entretien de
- recadrage, entretien de rémunération.
- La conduite des réunions
- Savoir donner du feedback : quand, comment, à qui, pourquoi
- Gestion du temps et organisation
Module 4 : Faire monter son équipe en compétences
- L'importance de la délégation
- Apprendre à son collaborateur la prise d'initiatives
- Encouragement et cadrage
- Formuler ses attentes et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs
Module 5 : Prise de décisions
- Les éléments nécessaires à la prise de décision
- Savoir annoncer une décision en étant affirmé
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
