Objectifs, programme, validation de la formation
- Développer des connaissances sur le développement durable, l'économie circulaire, s'approprier des outils et de la méthode autour de la démarche développement durable.
- Savoir utiliser des outils de gestion de projet sur les thématiques (énergie, eau/affluents, mobilité, matières premières, achats, consommables, déchets) du développement durable en lien avec le projet d'entreprise et en impliquant les salariés.
- Être capable de prendre une décision stratégique sur la thématique du développement durable.
- Mesurer l'efficacité de votre plan action et identifier des actions correctives si nécessaire.
- Valoriser les réussites de ces actions, lever les freins pour mieux avancer avec son équipe.
JOUR 1-DEMI JOURNEE
- 1. Maitriser les fondamentaux du développement durable
- Mieux définir les enjeux du développement durable
- Savoir mieux communiquer en relations interpersonnelles et au sein du collectif de travail
- Comprendre l'intérêt de l'Économie circulaire pour les TPE et PME
JOUR 2 DEMI-JOURNEE
- 1. Structurer une méthodologie d'une démarche de développement durable
- Formaliser l'implication de chacun dans l'équipe
- Analyser l'activité et le fonctionnement actuel au regard des enjeux DD
- Identification d'un référent développement durable.
- Définir la fiche mission type du référent transition écologique pour favoriser l'appropriation de l'équipe et la mise en œuvre des actions.
- 2. Être capable d'identifier des actions DD sur un territoire ciblé
- Identifier des actions concrètes autour de la Mobilité, Energie, Eau/effluents, RSE, MP/achats/consommables, Déchets.
- Repérer des acteurs ressources sur un territoire donné
- 3. Créer des conditions de réussites des actions DD
- Diagnostic des initiatives positives développés pour le développement durable
- Analyser les besoins des parties prenantes
- Réalisation d'un autodiagnostic pour repérer les axes d'amélioration.
- Formalisation d'une démarche de développement durable : Coconstruire avec les équipes un plan d'action
- Élaborer d'un kit de gestion de projet pour la mise en place de la démarche de développement durable : Masterplan, fiche mission des actions, plan de communication, feuille de route développement durable
JOUR 3 BILAN EN DISTANCIEL
- 1. Créer des conditions de réussites des actions DD
- Être capable de réajuster son plan d'action en fonction des premiers retours d'expérience.
- Définir les indicateurs pour évaluer l'impact de la démarche
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
