Objectifs, programme, validation de la formation
- Acquérir avec succès la démarche et les outils nécessaires à une prise de fonction réussie
- Se positionner en tant que leader et développer une communication managériale efficace
Assumer ses nouvelles responsabilités
- Apprendre à se positionner dans son nouveau rôle par rapport à son équipe et à sa hiérarchie
- Les différents outils de managers
L'itinéraire du nouveau manager
- Atteindre rapidement le niveau de crédibilité nécessaire au poste
- Savoir communiquer avec ses nouveaux collaborateurs
- Savoir analyser les profils de ses collaborateurs
- Comment manager ses anciens collègues
- Savoir s'adapter aux hommes et à l'environnement
La communication du manager
- Développer rapidement son leadership
- Communiquer avec assertivité
- Apprendre à recadrer
- Développer son écoute active
- Découvrir le moteur et les motivations de chacun de ses collaborateurs
- Savoir fixer des objectifs
- Réussir ses réunions managériales
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
