Objectifs, programme, validation de la formation
- Connaître les fondamentaux de la collaboration
- Mettre en place les conditions indispensables au management collaboratif
- Piloter son management pour entretenir et développer la collaboration dans son équipe
- Construire son plan d'actions collaboratif
Comprendre les spécificités du management collaboratif
- Intégrer les différences avec le management traditionnel
- S'approprier les différents styles de management
- Comprendre les éléments indispensables à la mise en pratique de ce management.
Travailler les 4 leviers du management collaboratif – CACC
- Développer la Confiance en construisant les espaces de discussion pour aborder les enjeux de l'équipe (Sens, Liens, Activités, Confort)
- Favoriser l'Autonomie en travaillant sur la maîtrise et les ressources individuelles et collectives, ainsi que sur les règles de fonctionnement
- Promouvoir la Coopération en trouvant les projets sur lesquels les membres de l'équipe peuvent travailler ensemble
- Travailler la Cohésion via des moments d'intelligence collective et des teambuildings
Ecrire son plan d'actions collaboratif
- Evaluer son niveau sur CACC
- Définir des objectifs réalistes en fonction de son équipe et de son activité
- Trouver des actions concrètes à réaliser pour atteindre ls objectifs
- Savoir utiliser le style de management adapté aux personnes et aux situations
- Savoir développer l'autonomie de ses collaborateurs
- Passer d'une logique de contrôle à une logique de co-construction
- Mettre en place les espaces de discussion permettant collaboration, confiance, cohésion et autonomie
- Développer l'intelligence collective des équipes
Non certificiante
Sans niveau spécifique
