Objectifs, programme, validation de la formation
- Permettre aux personnes impliquées dans la conduite de projet (produit ou service) d'acquérir les outils simples et les méthodes pratiques pour définir, organiser, planifier un projet
- Développer son leadership pour animer efficacement une équipe projet
- Gérer les tensions et les conflits
- Planifiez votre projet avec Gantt Project
- Ms Project
- Prendre la parole en public, réussir ses présentations orales
- Donner aux acteurs projets et chefs de projet une méthodologie simple et concrète avec une boîte à outils pratiques pour définir, organiser, planifier et suivre un projet tout en animant efficacement une équipe transversale
- Adopter un comportement de chef de projet capable d'animer une équipe transversale performante et responsabilisée dans un management fonctionnel
- Bien se positionner dans son rôle d'animateur
- Comprendre les enjeux et l'intérêt de la mise en place de réunions
- Acquérir les outils et méthodes pour faciliter les échanges et les prises de décision
- Anticiper, comprendre et désamorcer les situations de mésentente et d'incompréhension pouvant dégénérer en conflits individuels ou collectifs
- Recadrer avec objectivité les collaborateurs dérivants
- Gérer les conflits au quotidien en sachant élaborer des solutions durables
- Savoir utiliser GANTT PROJECT : un logiciel de projet gratuit et libre d'accès
- Planifier son projet en termes d'activités et de ressources
- Suivre son projet et communiquer avec les parties prenantes
- Utiliser Ms Project pour mieux gérer ses projets
- Approfondir les techniques d'expression orale afin de développer sa compétence d'expression
- Acquérir plus d'aisance dans sa communication en public
- Obtenir de l'impact auprès de son auditoire
Manager un projet (Certificat de Compétences en Entreprise-CCE)
Certifiante
Sans niveau spécifique
