- Développer sa capacité à fédérer ses équipes
- Susciter la mobilisation autour de projets et d'objectifs communs
- Développer son pouvoir d'influence
Développer son savoir-faire comportemental
- S'appuyer sur une vision claire et réaliste du leadership
- Mettre en évidence ses stratégies internes (ce que l'on ressent, se dit, se pense...) et repérer ce qui contribue ou nuit au leadership
- Analyser les fondements de ses positions : le sens, la pertinence au regard d'un contexte et de conséquences
Développer sa posture managériale
- Connaître les différentes postures managériales
- Savoir adapter sa posture managériale
Développer ses capacités relationnelles et stratégiques
- Savoir écouter, comprendre les points de vue différents des siens, et en faire un sujet d'échange plutôt que d'affrontement
- Acquérir une souplesse comportementale et l'accès aux différents registres de la communication (fermeté, pédagogie, ouverture, ...)
- Exprimer ses demandes avec affirmation et sans agressivité
- Agir avec éthique
Développer son assurance et sa confiance en soi
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
