DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Management de proximité - niveau 2

Date de mise à jour : 10/10/2024 | Identifiant OffreInfo : 03_241191986F

Information fournie par :
Via Compétences (Carif-Oref Auvergne-Rhône-Alpes)

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs


  • Renforcer l'implication de ses collaborateurs

  • Développer une communication assertive

  • Conduire ses réunions et entretiens avec efficacité

  • Acquérir des notions de développement durable

Programme de la formation



Renforcer son leadership et la cohésion de son équipe

Découvrir son profil DiSC© et ses préférences managériales

Identifier les différents types de profils au sein de son équipe avec l'outil DiSC©

Développer des stratégies managériales adaptées à chaque profil DiSC© pour renforcer le travail collectif

Gagner en Leadership grâce à communication managériale colorée DiSC©

Mise en situation : élaboration d'une communication adaptée aux profils DISC©

Autodiagnostic : le profil DiSC© de mon équipe

Exercice d'application : prise de décision collective en situation de crise

Accompagner les changements au sein de l'équipe Identifier la nature du changement pour mieux l'accompagner

Construire une stratégie de communication efficace

Dépasser les résistances individuelles et collectives pour fédérer son équipe

Sortir des impasses et des blocages avec le recadrage systémique pour ouvrir le champ des possibles

Temps collaboratif : les bonnes pratiques d'accompagnement du changement

Mise en situation : annonce d'un changement important à son équipe en tenant compte des profils DiSC©

Exercice d'application : utilisation du recadrage systémique pour lever les résistances au changement

Développer la coopération pour optimiser l'intelligence collective

Créer une cohésion d'équipe : les techniques de motivation et d'engagement

Construire l'identité de son équipe autour de valeurs et projets communs

Maîtriser les techniques de coaching d'équipe pour rendre l'équipe autonome et performante

Réguler les échanges entre collaborateurs grâce à une communication orientée solution

Développer la cohésion et l'intelligence collective de son équipe grâce au codéveloppement

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
21 heures total

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Entreprise

Bénéficiaire de l'action

Conditions d'accès

Public(s)
Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
45 Rue Sainte Geneviève
69006 - Lyon 6e
Responsable : ADREC
Téléphone fixe : 0444052185
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
11 rue Emile Combes
63100 - Clermont-Ferrand
Responsable :
Téléphone fixe : 0444052185
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
ADREC Formations
SIRET: 83501285700016

Responsable : CHANCIBOT
Téléphone fixe : 0444052185
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 22/11/2024 au 05/12/2024
débutant le : 22/11/2024
Adresse d'inscription
11 rue Emile Combes
63100 - Clermont-Ferrand
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Organisme responsable

ADREC Formations & transformation - Lyon
SIRET : 83501285700016

Adresse
11 rue Emile Combes
63100 - Clermont-Ferrand
Téléphone fixe : 0444052185
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