Cette formation payante vise à offrir aux professionnels des ressources humaines les compétences nécessaires pour gérer efficacement la paie et les fonctions RH, quel que soit leur niveau d'expérience. Entièrement en ligne, elle est conçue pour s'adapter aux divers besoins organisationnels, qu'il s'agisse de débutants ou de professionnels expérimentés.
Les principaux objectifs spécifiques sont :
Maîtriser les Fondamentaux des Ressources Humaines : Comprendre les principes de base pour une gestion efficace du personnel.
Gérer les Aspects Techniques de la Paie : Apprendre à gérer les paies, les cotisations sociales et les obligations légales.
Développer des Compétences Stratégiques en RH : Appliquer des stratégies RH pour améliorer la performance organisationnelle.
Adapter les Pratiques RH aux Besoins Spécifiques : Personnaliser les processus RH et de paie selon les besoins de l'organisation.
Module 1 : Fondamentaux des Ressources Humaines
- Introduction aux Ressources Humaines : Rôles et responsabilités des professionnels RH, importance stratégique des RH.
- Recrutement et Sélection : Techniques de recrutement, processus de sélection, entretiens efficaces.
- Formation et Développement : Élaboration de plans de formation, développement des compétences, gestion des talents.
- Droit du Travail : Notions de base sur les lois du travail, types de contrats, réglementations essentielles.
Module 2 : Gestion de la Paie
- Introduction à la Paie : Concepts fondamentaux de la gestion de la paie, importance de l'exactitude et de la conformité.
- Calcul des Salaires : Méthodes de calcul des salaires, gestion des heures supplémentaires, primes et avantages.
- Cotisations Sociales et Impôts : Gestion des cotisations sociales, impôts sur le revenu, autres déductions obligatoires.
- Logiciels de Paie : Utilisation des principaux logiciels de paie, automatisation et optimisation des processus.
Module 3 : Gestion Stratégique des Ressources Humaines
- Stratégies RH : Développement et alignement des stratégies RH avec les objectifs de l'organisation.
- Gestion de la Performance : Évaluation et amélioration de la performance des employés, mise en place de KPI.
- Gestion des Conflits et Relations de Travail : Techniques de résolution des conflits, amélioration des relations de travail.
- Bien-être au Travail : Stratégies pour promouvoir le bien-être, satisfaction et rétention des employés.
Module 4 : Adaptation des Pratiques RH aux Besoins Spécifiques
- Personnalisation des Processus RH : Adapter les processus RH aux besoins spécifiques de l'organisation et des employés.
- Gestion de la Diversité et de l'Inclusion : Pratiques pour promouvoir la diversité et l'inclusion, respect des normes anti-discrimination.
- Gestion des Changements : Techniques pour gérer les changements organisationnels, minimiser la résistance au changement.
- Études de Cas et Projets Pratiques : Analyse de cas réels, réalisation de projets pratiques pour appliquer les compétences acquises.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
