- Savoir expliquer simplement l'intelligence artificielle, tout en expliquant sa compléxité
- Posséder les clés pour introduire l'intelligence artificielle au sein de son management
COMPRENDRE CE QU'EST L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET CE QU'ELLE N'EST PAS ?
- Définition fonctionnement de l'IA
- Le potentiel technique de l'IA via ses différents types d'apprentissage
UTILISER L'INTELLIGENCE ARTIFICIELLE AU SERVICE DU MANAGEMENT
- Dans la prise de décision : structurée, semi structurée, et non structurée
- L'intérêt de mobiliser l'IA en fonction de l'intelligence mobilisée dans la réalisation d'une tâche (mécanique, analytique, intuitive, et empathique)
- Les enjeux éthiques clés liés à l'IAL'acceptabilité de l'IA
- Le partenariat Homme-IA
S'APPROPRIER LE CONCEPT D'ALIGNEMENT STRATEGIQUE ET A LACOMPLEXITE DES ECOSYSTEMES
- Qu'est-ce que nous entendons par l'alignement stratégique ?
- La complexité des systèmes et les caractéristiques de cette complexité
EXPERIMENTER VIA DES ATELIERS DE DESIGN THINKING
Phase 1 : Divergence (30 min) – Exploration des possibilités et desproblématiques possibles à approfondir
Phase 2 : Convergence (3à min) – Sélection des sujets à traiter etformulation de la CPN
Phase 3 : Divergence (40 min) – Exploration des idées, proposition et co-construction des solutions possibles
Phase 4 : Convergence (30 min) – Choix de la solution à présenterPartage et débats sur l'utilisation de l'IA
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
