Objectifs, programme, validation de la formation
- Comprendre les fondamentaux de l'IA et ses applications dans le contexte professionnel
- Identifier les enjeux et es impacts de l'IA sur les processus, les métiers et les compétences au sein de son entreprise
- Analyser les opportunités et les risques liés à l'intégration de l'IA dans la stratégie et l'organisation de l'entreprise
- Développer une approche méthodologique pour anticiper et accompagner les changements induits par l'IA
- Elaborer un plan d'action pour intégrer l'IA dans son entreprise er piloter le changement
1/ Introduction à l'IA
- Définition et concepts clés
- Panorama des technologies et des applications dans différents secteurs (tendances et innovation)
- Les enjeux éthiques et sociétaux de l'IA :
- Responsabilités et transparence des algorithmes
- Législation (RGPD, protections des données, IA Act…)
- Impact de l'IA sur l'emploi et les compétences
2/ Les impacts de l'IA sur les entreprises et leurs écosystèmes
- Transformations des processus et des modèles économiques :
- Automatisation et optimisation des processus
- Nouveaux modèles économiques et opportunités de croissance
- Collaboration homme / machine
- Evolution des métiers et des compétences :
- Identification des métiers et des compétences impactés par l'IA
- Emergence de nouveaux métiers et compétences
- Stratégie de développement des compétences et gestion des talents
- Nouveaux défis en matière de gouvernance, de sécurité et de réglementation :
- Gouvernance des données et algorithme
- Sécurité et cybersécurité
- Cadre réglementaire et juridique
3/ Anticiper les transformations organisationnelles liées à l'IA
- Méthodologies pour identifier les opportunités et les risques de l'IA dans son entreprise
- Analyse des impacts sur les processus, les métiers et les compétences
4/ Accompagner le changement et intégrer l'IA dans la stratégie de l'entreprise
- Sensibiliser et former les collaborateurs
- Développer une culture de l'innovation
- Manager le changement
- Concevoir et mettre en œuvre un plan de transformation organisationnelle :
- Définir des objectifs et des indicateurs de performance
- Elaborer une feuille de route
- Mobiliser les ressources humaines et financières
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
