Comprendre les fondamentaux de l'intelligence artificielle et ses applications en entreprise.
Évaluer les opportunités et les défis liés à l'intégration de l'IA dans une stratégie business.
Développer une approche stratégique pour tirer parti de l'IA dans les processus décisionnels.
Identifier les technologies IA adaptées à leur secteur d'activité.
Anticiper les implications éthiques et réglementaires liées à l'adoption de l'IA.
Élaborer une feuille de route pour implémenter efficacement l'IA dans leur organisation.
Module 1 : Fondamentaux de l'Intelligence Artificielle et son impact sur le business
- Comprendre les principes de base de l'IA (machine learning, deep learning, IA générative).
- Panorama des applications de l'IA dans l'industrie et les services.
- L'IA comme levier d'innovation et de transformation digitale.
- Évaluer la maturité technologique de son entreprise face à l'IA.
Module 2 : L'IA et la prise de décision en entreprise
- Comment l'IA transforme l'analyse des données et l'aide à la décision.
- L'IA dans l'optimisation des opérations et des processus métiers.
- Automatisation des tâches vs. amélioration de la prise de décision humaine.
- Évaluer la pertinence de l'IA pour améliorer la performance organisationnelle.
Module 3 : Automatisation, IA générative et innovation business
- Comprendre le potentiel de l'IA générative (ChatGPT, DALL·E, MidJourney).
- Automatisation des services et impact sur l'expérience client.
- L'IA dans la création de contenu et le marketing digital.
- Identifier les opportunités d'innovation et les défis liés à l'IA générative.
Module 4 : IA, éthique et réglementation
- Les biais algorithmiques et leurs impacts sur la prise de décision.
- Réglementation et conformité : RGPD, IA Act, normes éthiques.
- L'IA et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
- Construire une IA responsable et inclusive dans son entreprise.
Module 5 : Élaboration d'une stratégie IA en entreprise
- Définir les objectifs stratégiques d'une adoption de l'IA.
- Identifier les ressources et compétences nécessaires.
- Intégrer l'IA dans la culture et la structure organisationnelle.
- Piloter le changement et accompagner la transition vers l'IA.
Module 6 : Mise en œuvre et pilotage de l'IA en entreprise
- Élaborer une feuille de route IA réaliste et mesurable.
- Définir des KPIs pour évaluer l'impact de l'IA sur la performance.
- Études de cas et retours d'expérience d'entreprises ayant adopté l'IA.
- Mesurer et ajuster la stratégie IA en fonction des résultats.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
