Plongez dans une formation personnalisée et immersive, conçue pour s'adapter à vos besoins dès le départ.
Notre approche pédagogique est centrée sur l'échange et la participation active des participants. Elle inclut plusieurs éléments clés pour garantir une formation efficace et adaptée à vos besoins :
- Échange et participation : La formation est interactive, favorisant les discussions et les échanges entre les participants et le formateur.
- Mise en situation à partir de cas professionnels : Les participants travaillent sur des situations réelles et des cas concrets issus du monde professionnel, permettant une application pratique des compétences acquises.
- Création d'outils adaptés : Les outils et supports pédagogiques sont personnalisés en fonction des besoins spécifiques de chaque participant, assurant une pertinence et une utilité maximale.
Vous devez gérer des changements importants dans votre entreprise, qu'il s'agisse d'une réorganisation, de nouvelles technologies, ou de priorités évolutives, mais vous ne savez pas par où commencer ? Notre formation "Coaching personnalisé pour gérer un changement en entreprise" est spécialement conçue pour vous accompagner dans ces transitions complexes.
Ce programme sur mesure est adapté à vos besoins spécifiques, qu'il s'agisse de résoudre des difficultés managériales, de favoriser l'adhésion au changement au sein de vos équipes, ou d'améliorer vos performances personnelles en tant que leader. À travers un processus de coaching individualisé, vous apprendrez à développer votre potentiel personnel, à instaurer des changements comportementaux et organisationnels efficaces, et à adopter de nouvelles pratiques de management ou de communication tout au long du processus de changement.
Les mises en situation concrètes et les outils pratiques que vous développerez vous aideront à renforcer votre capacité à surmonter les obstacles et à gérer les conflits. De plus, à l'issue de la formation, vous recevrez un Open Badge délivré par ADONIS, une certification numérique valorisant vos compétences acquises, que vous pourrez afficher sur LinkedIn pour renforcer votre crédibilité professionnelle.
Que vous soyez un responsable d'équipe ou un superviseur cherchant à piloter une nouvelle organisation de travail, cette formation vous fournira les clés pour réussir dans un environnement en constante évolution.
Coaching : présentation des étapes d'une démarche de coaching
- Rencontre avec le(s) décisionnaire(s)
- Rencontre avec le(s) bénéficiaire(s)
- Validation de la mission et du profil du coach
- Réalisation de la mission de coaching (entretiens de 1h à 3h selon le format et les possibilités)
- Mise en place des suivis / bilans intermédiaires (pour les missions de coaching de moyenne et longue durée)
- Clôture de la mission / Bilan
Coaching pour une nouvelle organisation de travail
- Accompagnement dans les changements de l'entreprise : fusion, réorganisation
- Plan d'action sommaire pour faciliter l'adhésion au changement dans les équipes
Coaching de résolution de problème managérial
- Gestion de conflits
- Problèmes de motivation
- Problèmes de communication
- Problèmes d'efficacité collective ou individuelle
- Situations de blocage ou de crise larvées ou avérées
Coaching de développement personnel
- Aisance relationnelle et communication interpersonnelle
- Amélioration de leadership, du style de management
- Connaissance de soi et des autres
- Efficacité personnelle : gestion du stress et gestion du temps
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
