Communiquer pour accompagner le changement

Objectifs

Dans un environnement professionnel en perpétuelle transformation, maîtriser l'art de la communication est crucial pour guider vos équipes à travers les transitions. Notre formation : “Communiquer pour accompagner le changement" est spécialement conçue pour vous aider à adapter votre discours afin qu'il soit clair et convaincant, à élaborer une stratégie de communication efficace et à gérer les résistances avec assurance.

 

   À travers des exercices pratiques et des mises en situation, vous découvrirez comment analyser les comportements humains face au changement, identifier les étapes clés et comprendre les impacts sur vos collaborateurs. Vous explorerez les meilleures pratiques pour construire un plan de communication efficace, impliquant tous les acteurs concernés tout en clarifiant les aspects cruciaux tels que les délais, le budget et les indicateurs de succès.

 

     À l'issue de la formation, vous recevrez un Open Badge ADONIS, une certification numérique qui valide vos nouvelles compétences en communication pour le changement. Ce badge, visible sur LinkedIn, atteste de votre expertise et renforce votre profil professionnel. Que vous soyez un manager en quête d'amélioration ou un professionnel désirant approfondir ses compétences en communication, cette formation est votre tremplin pour devenir un acteur efficace du changement.

Programme de la formation

Comprendre les mécanismes a l'origine des comportements humains face au changement
Programme :

• Identifier les étapes du changement et leur impact sur les collaborateurs concernés
• Analyser les principales causes de résistance au changement

Déterminer les modalités de communication les plus efficaces
Programme :

• Construire un plan de communication associé à la conduite du changement
• Clarifier les éléments clefs : délais, périmètre, budget, indicateurs. / Impliquer les acteurs

Préparer sa communication écrite et orale pour accompagner le changement
Programme :

• Utiliser les bons leviers pour atteindre son objectif
• Construire son intervention en veillant aux enjeux du changement

Connaissance de soi et gérer la relation aux autres
Programme :

• Utiliser les outils de la communication interpersonnelle
• Développer une attitude d'écoute.
• Connaitre et accepter ses capacités et ses limites, ses défauts
• Transformer ses échecs en apprentissages
• Découvrir ses « drivers » qui nous gouvernent et leur influence sur notre comportement, notre management, notre gestion du temps…

Test / mise en situation / exercice

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

14 heures total

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Public(s)

Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Dossier

Niveau d'entrée : Fin de scolarité, sortie fin de 5e

Conditions spécifiques et prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

17 Rue de Fleurus
76600 - Le Havre

Responsable : Adonis
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contact sur la formation

13 Rue du Café Blanc
76930 - Octeville-sur-Mer

Responsable :
Téléphone fixe : 0665516800
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

Adonis
SIRET: 47842520000043

Responsable : PIZANT
Téléphone fixe : 0665515800
Site web :
Contacter l'organisme

du 01/01/2025 au 31/12/2025
débutant le : 01/01/2025

Adresse d'inscription

17 Rue de Fleurus
76600 - Le Havre

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Adonis (Siège)
SIRET : 47842520000043

Adresse

13 Rue du Café Blanc
76930 - Octeville-sur-Mer

Téléphone fixe : 0665516800
Contacter l'organisme