Conduite de projet : piloter un groupe de travail

Objectifs

Optimisez la gestion de vos équipes avec notre formation "Conduite de projet : piloter un groupe de travail". Dans un contexte professionnel où la réussite des projets dépend fortement de l'efficacité de l'équipe, savoir piloter un groupe de travail est essentiel. Cette formation est conçue pour vous fournir les compétences nécessaires pour intégrer les fondamentaux de l'animation d'équipe, en vous apprenant à mobiliser, écouter, réguler et affirmer votre rôle pour impliquer et responsabiliser vos collaborateurs.

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      Vous explorerez les étapes clés d'un projet, de la constitution du groupe à la définition des rôles et des responsabilités. Vous apprendrez à créer un groupe de travail efficace, à définir les étapes du projet, et à utiliser des outils de planification et de suivi comme le management cockpit et les tableaux de bord. Vous découvrirez également comment gérer les conflits, favoriser la collaboration et encourager l'échange d'informations au sein de votre équipe.

Les mises en situation et jeux de rôle inclus dans la formation vous permettront de mettre en pratique les concepts théoriques dans des contextes réels, vous préparant à faire face aux défis de la gestion d'équipe avec confiance.

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       À la fin de la formation, vous recevrez un Open Badge ADONIS, une certification numérique reconnue qui atteste de vos compétences en pilotage de groupe et que vous pouvez afficher sur LinkedIn pour valoriser votre profil professionnel. Que vous soyez en début de carrière ou un leader expérimenté, cette formation vous donnera les outils pour exceller dans la gestion et l'animation de vos équipes. Inscrivez-vous dès aujourd'hui pour transformer votre approche du pilotage de projet et améliorer vos performances de gestion.

Programme de la formation

Constituer l'équipe
Programme :

• Pourquoi créer un groupe de travail ?
• La constitution du groupe, le profil-type du collaborateur de projet
• Affirmer son leadership vis-à-vis de son équipe : se présenter dans son rôle, donner l'impulsion nécessaire à la vie de l'équipe-projet

Mise en situation : Définir les rôles. Débriefing.

Techniques de communication pour piloter le groupe
Programme :

• Les principaux outils de pilotage : le management « cockpit », tableau de bord
• Définir les profils du groupe
• Manager, négocier et gérer les conflits : divergences, tensions, blocages, conflits ouverts ou non
• Favoriser la collaboration au sein de l'équipe par la communication et l'échange d'informations

Définir les étapes du groupe de travail
Programme :

• Définition précise du problème
• Rechercher les éventuelles causes
• Hiérarchiser les causes
• Rechercher des solutions et choisir la solution
• Définir les axes d'amélioration et éradiquer le problème

Mise en situation / Jeux de rôle

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

21 heures total

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Public(s)

Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Fin de scolarité, sortie fin de 5e

Conditions spécifiques et prérequis

Cette formation ne nécessite pas de prérequis.

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

17 Rue de Fleurus
76600 - Le Havre

Responsable : Adonis
Téléphone fixe :
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Contact sur la formation

13 Rue du Café Blanc
76930 - Octeville-sur-Mer

Responsable :
Téléphone fixe : 0665516800
fax :
Site web :
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Contacter l'organisme formateur

Adonis
SIRET: 47842520000043

Responsable : PIZANT
Téléphone fixe : 0665515800
Site web :
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du 01/01/2025 au 31/12/2025
débutant le : 01/01/2025

Adresse d'inscription

17 Rue de Fleurus
76600 - Le Havre

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Adonis (Siège)
SIRET : 47842520000043

Adresse

13 Rue du Café Blanc
76930 - Octeville-sur-Mer

Téléphone fixe : 0665516800
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