- Comprendre les principes fondamentaux de la méthode DIS
- Appliquer la méthode DISC à la gestion d'équipe
- Améliorer la communication et la résolution de conflits
- Favoriser le développement professionnel et la motivation de l'équipe
Session 1 : Comprendre les Fondements de la méthode DISC
- Présentation de la méthode DISC.
- Les quatre styles de comportement : Dominance, Influence, Stabilité et Conformité.
- L'importance de la flexibilité comportementale en gestion.
Session 2 : Évaluation DISC
- Passation du test DISC pour les participants.
- Analyse individuelle des résultats.
- Discussion sur les points forts et les zones d'amélioration.
Session 3 : Le Profil DISC de votre équipe
- Comment identifier les styles de comportement au sein de votre équipe.
- L'impact des différents styles sur la dynamique de l'équipe.
Session 4 : Communication Efficace avec la méthode DISC
- Adapter votre communication en fonction du style de votre interlocuteur.
- Gérer les conflits et les défis de communication.
Session 5 : Motivation et Reconnaissance
- Comment motiver chaque membre de l'équipe en fonction de son style.
- Reconnaître et récompenser les contributions individuelles.
Session 6 : Développement de Compétences en Gestion
- Identifier les besoins de développement pour chaque membre de l'équipe en fonction de leur style.
- Planifier des actions pour favoriser la croissance professionnelle.
Session 7 : Exercices Pratiques et Mises en Situation
- Jeux de rôle pour mettre en pratique les compétences de gestion basées sur la méthode DISC.
- Discussions en groupe sur les résultats et les apprentissages.
Attestation de formation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
