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Les Bases pour Manager

Date de mise à jour : 17/12/2024 | Identifiant OffreInfo : 06_2396938F

Information fournie par :
GREF Bretagne

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

La mission de Manager est une mission importante qui peut s'avérer délicate lors de sa prise de fonction. Ce parcours vise à accompagner la montée en compétences du Manager de proximité par le développement de son leadership bienveillant

Comprendre les enjeux du métier de Manager

Développer son leadership

Communiquer efficacement avec son équipe

Piloter et suivre l'activité

Programme de la formation

Les fondamentaux du Management

Les fondamentaux du management

Définitions : Le Management ses rôles et missions

Identifier les différents types de management

Adapter son style de management aux différents profils
Le Management au sein de son entreprise

Se positionner clairement dans la hiérarchie de l'entreprise

Les attendus de son entreprise en matière de Management

Autodiagnostic des quatre styles de management : directif, explicatif, délégatif, participatif selon Rensis Likert
Affirmer sa posture de Manager

Légitime or not légitime ? Telle est la question !

Distinguer leadership, autorité et pouvoir

Assumer sa mission de « dirigeant »

Une main de fer dans un gant de velours : s'affirmer avec assertivité
Communiquer avec assurance et bienveillance

Rappel des bases de la communication : schéma de Jacobson

Friture sur la ligne : les freins à la communication

L'impact des émotions dans les relations et la communication

Les fondamentaux d'une communication bienveillante et efficace
Mobiliser et motiver ses collaborateurs

Instaurer un climat convivial et agréable

Donner du sens à l'action

Considérer et impliquer individuellement les collaborateurs

Entretenir la motivation
Piloter et suivre l'activité

Fixer des objectifs

Suivre et analyser les résultats collectifs, individuels

Communiquer et valoriser les résultats

Réaliser des entretiens professionnels
Gérer les situations délicates

Identifier et prendre en compte les résistances au changement

Réaliser un entretien de recadrage

Mise en situation professionnelle, passer à l'action
Etablir son plan de progression personnel

Effectuer son analyse de pratique

Lister les points d'attention à améliorer

Concevoir sa boîte à outils personnelle

Validation et sanction

Attestation de formation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
21 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Entreprise

Conditions d'accès

Public(s)
Salarié, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

-

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
7 Rue de Vezin
35000 - Rennes
Responsable : KEY FORM & SOLUTIONS
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
7 rue de Vézin
35000 - Rennes
Responsable :
Téléphone fixe : 0230966840
fax :
Site web : https://key-form.fr
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
KEY FORM & Solutions
SIRET: 83759947100021

Responsable : Frédérique
Téléphone fixe : 0230966840
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 07/01/2025 au 09/01/2025
débutant le : 07/01/2025
Adresse d'inscription
7 Rue de Vezin
35000 - Rennes
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées / Sorties à dates fixes

Organisme responsable

KEY FORM & SOLUTIONS
SIRET : 83759947100021

Adresse
7 rue de Vézin
35000 - Rennes
Téléphone fixe : 0230966840
Contacter l'organisme