- Maîtriser les techniques de gestion
- Comprendre l'environnement juridique et concurrentiel de la PME ?
- Connaître les spécificités des PME et leurs implications au plan de la gestion et du management,
- Avoir une compréhension transversale de la PME et être capable de polyvalence,
- Savoir conduire un audit ou réaliser une mission de conseil dans le cadre spécifique d'une PME,
- Savoir construire un business plan pour une création ou une reprise?
- Développer l'analyse critique grâce à des enseignements de synthèse?
- Se prévaloir de connaissances actualisées en gestion,
- Savoir monter un projet de création et de reprise.
- Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou écosystème
- et anticiper les transformations et innovations possibles en
- matière de produits, de process, etc. pour développer la PMEPMI
- Piloter ou copiloter la construction d'une vision stratégique, fixer
- des objectifs et donner du sens afin d'améliorer les positions concurrentielles de la PMEPMI
- Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou écosystème
- et anticiper les transformations et innovations possibles en
- matière de produits, de process, etc. pour développer la PMEPMI
- Piloter ou copiloter la construction d'une vision stratégique, fixer
- des objectifs et donner du sens afin d'améliorer les positions
- Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance)
- dans un souci d'éthique afin d'organiser les opérations internationales
- en mobilisant les ressources des institutions régionales d'appui à
- l'internationalisation
- Développer des politiques et pratiques liées au développement de la
- PMEPMI dans les domaines du développement de projets et de
- l'internationalisation mais aussi dans les domaines financiers et
- managériaux
- Appliquer et mettre en oeuvre des politiques et pratiques afin de
- mettre en place des outils techniques de l'organisation et de la
- conduite des opérations internationales et des flux internationaux de
- produits et de finance (logistique, paiements, couverture du risque,
- contrats internationaux )
- Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de
- gestion permettant de gérer et/ou accompagner le fonctionnement de
- la PME/PMI dans sa dimension quotidienne (courante) et
- transversale (trésorerie, RH, fiscalité, droit des contrats commerciaux,
- diagnostic financier et contrôle de gestion )
- Auditer, évaluer et analyser les risques associés au développement de
- la PMEPMI
Résumé du programme :
Approches managériales de la PME
- Marketing et performance
- GRH de la PME
- Diagnostic et choix stratégiques en PME
Outils et gestion de la PME
- Système d'information et management de projet
- Comptabilité et contrôle de gestion
- Gestion financière
Gestion juridique et fiscale
- Droit des affaires
- Fiscalité
- Droit du travail
Méthodologie et recherche appliquée en PME
Entrepreneuriat et accompagnement
- Leadership, conduite du changement et coaching
- Création, audit, reprise
Développement personnel et managérial
- Anglais
- Techniques de développement personnel
- Simulation
Master mention management des PME-PMI
Certifiante
Bac + 5 et plus
