Manager: gérez les risques psychosociaux dans votre équipe

Objectifs

Définir ce que recouvre la notion de risques psychosociaux.

Apprendre à reconnaître les premiers signaux de malaise chez un collaborateur.

Adopter les comportements adéquats pour maîtriser le développement du risque.

Assurer ses rôles de prévention et d'alerte.

Programme de la formation

Définir ce que recouvre la notion de risques psychosociaux

• Aborder le cadre juridique : définition et éléments constitutifs.


• Découvrir les théories fondatrices.


• Identifier l'approche des risques psychosociaux dans son organisation: anticipation, communication, plan RH.


• Positionner le rôle du manager dans sa relation au quotidien : anticiper, détecter, alerter, agir.

Apprendre à reconnaître les premiers signaux de malaise chez un collaborateur

• S'accorder sur les définitions :
  
  
  
  • stress
  
  
  • mal-être
  
  
  • perception de harcèlement
  
  
  • épuisement
  
  
  • souffrance
  
  
  • Cerner les indicateurs utiles :
    
    
    
    • TMS
    
    
    • absentéisme
    
    
    • maladies
    
    
    • accidents
    
    
    • Des "irritants" aux signaux faibles, les symptômes avérés.
    
    
    • Repérer les comportements et attitudes du collaborateur concerné par le risque.
    
    
    
    
  
  
  
  

Adopter les comportements adéquats pour maîtriser le développement du risque

• Interpeller les personnes relais au plan institutionnel :
  
  
  
  • DRH
  
  
  • médecine du travail
  
  
  • partenaires sociaux
  
  
  • Intervenir au "moment juste" et avec le comportement adapté.
  
  
  • Demander de l'aide pour ne pas être seul face au problème posé.
  
  
  • Être en permanence attentif à la notion de "bien être "au travail.
  
  
  
  

Assurer ses rôles de prévention et d'alerte

• Identifier les mécanismes de l'émergence de la souffrance au travail.


• Repérer les symptômes et expressions du mal-être.


• Restaurer le "collectif de travail".


• Veiller à ne pas être déclencheur de situations à risques :
  
  
  
  • lors des entretiens annuels
  
  
  • des fixations d'objectifs
  
  
  • des relations au quotidien
  
  
  
  

Validation et sanction

attestation de suivi ou de présence

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

14 heures en centre

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Public(s)

Salarié

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun.

Modalités d'accès

formation entièrement présentielle

Adresse

39 avenue Hoche
Batiment B - Etage 2
51100 - Reims

Responsable :
Téléphone fixe :
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Contact sur la formation

Responsable : Christophe KUDLEWSKI
Téléphone fixe : 0326821991
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

ACKWARE
SIRET: 41059169700033

Responsable : KUDLEWSKI
Téléphone fixe : 0326821991
Site web : http://www.ackware-formation.fr
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du 01/01/2022 au 31/12/2024
débutant le : 01/01/2022

Adresse d'inscription

39 avenue Hoche
Batiment B - Etage 2
51100 - Reims

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

ACKWARE
SIRET : 41059169700033

Adresse

39 avenue Hoche
Bâtiment B
51100 - Reims

Téléphone fixe : 0326821991
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