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DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS. |
Manager son équipe à distanceDate de mise à jour : 30/03/2022
| Identifiant OffreInfo : 15_587589 |
Carif-Oref Occitanie |
Repérer le contexte et les enjeux spécifiques au management à distance
Définir le cadre de la formation à distance
Accompagner son équipe et dans la durée
Agir sur la motivation de son équipe à distance
Définir les outils digitaux en fonction des usages
Repérer le contexte et les enjeux du management à distance- Identifier les bénéfices pour tous les acteurs- Préciser les conditions de réussite du management à distance- Repérer les freins au travail et au management à distance
Décrire le cadre de la collaboration à distance- Définir la notion de collaboration à distance- Définir les droits des différents acteurs dans une relation à distance- Identifier les notions de partage et les différents niveaux de contribution
Stimuler la communication et les échanges à distance- Citer les moments clés d'une communauté à distance et définir les objectifs attendus- Utiliser un outils de sondage pour identifier les attentes et objectifs des collaborateurs- Stimuler les échanges à l'aide d'outils collaboratifs
Réaliser un travail collaboratif- Atelier : co-construction d'un travail collaboratif, en sous groupes
Débriefing et synthèse de l'atelier- Diffusion des travaux réalisés sur l'espace commun- Les clés de la réussite du management à distance- Les écueils à éviter
Non certificiante
Sans niveau spécifique
Conventionnement : Non
Autre
Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique
manager débutant ou expérimentéIl est conseillé d'avoir suivi une formations sur les fondamentaux du managementAvoir un équipement informatique avec webcam et micro de moins de 5 ans et une connexion internet haut débit