DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Gestion de projet 100 % sur mesure et à durée variable pour tous les niveaux

Date de mise à jour : 27/02/2025 | Identifiant OffreInfo : 15_681439

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Organiser, conduire son projet et respecter les objectifs, budgets et échéances.

Programme de la formation

Analyse de la situation initiale

  • Définition des enjeux (internes et externes) ;
  • Diagnostic SWOT ;
  • Élaboration de la fiche projet ;
  • Description du contexte (interne et externe).
Définition de l'organisation du projet
  • Gestion du temps, des ressources financières et humaines, de l'information et des livrables du projet.
Mise en œuvre du projet
  • Production et validation de livrables ;
  • Supervision du projet ;
  • Animation et pilotage de l'équipe projet.
Conclusion du projet
  • Bilans du projet et identification des enseignements clés, de l'optimisation du SWOT, de la conduite du projet, de l'atteinte des objectifs et des collaborateurs et contributeurs ;
  • Assurer les passages de témoins ;
  • Valider la faisabilité de l'organisation définie ;
  • Communiquer sur la nouvelle organisation ;
  • Définir une organisation post projet ;
  • Dissoudre l'équipe projet.
Module 2

Les outils de gestion projet.

Analyse de la situation initiale
  • L'outil de diagnostic Strengths Weaknesses Opportunities Threaths (S.W.O.T) ;
  • L'élaboration de la fiche projet.
Définition de l'organisation du projet
  • Gestion du temps, des ressources financières, humaines et de l'information ;
  • E-Gestion du cahier des charges.
Mise en œuvre du projet
  • Procès-verbaux de réception, d'anomalie et de conformité des livrables ;
  • Plan d'animation de rituels individuels et collectifs de l'équipe projet ;
  • Outils de reporting et plans d'action.
Conclusion
  • Dossier de bilan ;
  • Organigrammes hiérarchiques et fonctionnels ;
  • Plans de réunion.
Définir le projet, les objectifs et les risques
  • Les principaux acteurs, leur rôle ;
  • Les étapes du projet ;
  • Les responsabilités du chef de projet ;
  • Facteurs de réussite ;
  • Lister les contraintes ;
  • Choix et respect du budget.
Expression du besoin
  • Élaboration et optimisation du cahier des charges ;
  • Coûts du projet.
Organisation de l'équipe
  • Former une équipe projet ;&l

    Validation et sanction

    Professionnalisation

    Type de formation

    Non certificiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
35 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

formation entièrement présentielle
Adresse
7 place du Capitole
31000 - Toulouse
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Maxime BINGOL
Téléphone fixe : 0651647105
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
STRAFORMATION
SIRET: 53939708300020
67000 Strasbourg
Responsable :
Téléphone fixe : 0981227907
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2025 au 31/07/2026
débutant le : 01/01/2025
Adresse d'inscription
21 RUE D OSLO
67000 - Strasbourg
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

STRAFORMATION
SIRET : 53939708300020

Adresse
21 RUE D OSLO
67000 - Strasbourg
Téléphone fixe : 0981227907
Contacter l'organisme