Lancez-vous avec confiance : découvrez les secrets d'une création d'entreprise réussie en 5 jours
Cette formation donne accès à la Certification « Création entreprise : identifier les points – clés pour un projet réussi »
Vous voulez lancer votre entreprise dans un avenir proche ? Mais, avant, vous voulez identifier toutes les facettes d'un projet entrepreneurial pour décider en connaissance de cause ? Vous voulez vous assurer de construire chaque étape dans les règles de l'art ? Vous voulez échanger avec d'autres entrepreneurs ? Cette formation est pour vous.
- Les points forts :
- Le décryptage actif
- L'échange entre pairs
- L'action
- Une certification de compétences
- L'accompagnement post-formation en option
- Les capacités, posture et aptitudes d'un dirigeant
- L'identification de vos motivations, valeurs, objectifs, ambitions, ressources
- L'auto-évaluation de vos capacités par rapport aux compétences-clés d'un chef d'entreprise et compréhension de la posture entrepreneuriale
- Les étapes d'un projet entrepreneurial, l'identification des opportunités et les contraintes
- Les étapes du projet entrepreneurial, leur enchainement logique et leurs objectifs
- Connaître les fondamentaux de la création d'entreprise
- Analyser son idée et la transformer en projet
- Les opportunités, menaces et contraintes du projet entrepreneurial
- L'identification des enjeux sociétaux à prendre en compte dans le cadre du projet entrepreneurial
- La construction d'un projet cohérent avec le marché (stratégie marketing et commerciale)
- Le projet et son positionnement sur le marché (le positionnement concurrentiel, l'identification de la cible, de l'offre)
- La définition d'un modèle économique cohérent
- Évaluer les risques éventuels de son projet
- Les stratégies juridiques, fiscale et sociale
- Les grands principes de fonctionnement de l'entreprise
- Choisir la forme juridique, le régime fiscal et le régime social adapté à son projet et à soi
- La stratégie financière d'un projet entrepreneurial et des indicateurs de pilotage
- La compréhension des termes et des mécanismes financiers d'entreprise (bilan, compte de résultat, seuil de rentabilité, plan de financement etc.)
- La définition des objectifs commerciaux et opérationnels à atteindre en fonction des objectifs financiers définis
- L'identification des moyens humains, matériels à mettre en œuvre pour établir le prévisionnel financier
- L'identification des instruments de pilotage stratégique (tableaux de bord, documents contractuels, etc.)
Développement des compétences > Efficacité professionnelle
Non certificiante
Sans niveau spécifique
