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Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Compétence 1 - Analyser les données prospectives, diagnostiquer les opportunités et risques impactant l'entreprise

Déterminer les modalités d'exercice d'une fonction de veille, les champs à couvrir et les moyens à mobiliser
Vérifier la fiabilité des sources d'information issue de la veille prospective concernant les évolutions pouvant impacter la gestion des RH, sélectionner celles à consulter
Suivre les évolutions légales et réglementaires en matière de droit du travail et estimer leurs impacts sur la politique et les obligations des entreprises au niveau de la gestion
Au regard des données recueillies, repérer les évolutions susceptibles d'avoir un impact (risques/opportunités) sur l'entreprise, son activité, et ses ressources humaines ;
Réaliser un diagnostic sur les différentes dimensions impactées par les nouvelles tendances
Estimer l'importance et la nature des changements sur l'organisation et les facteurs humains
Identifier les opportunités et risques RH induits par ces changements pour l'entreprise ;
Présenter les différentes approches pro-actives envisageables pour se préparer à la transformation

Compétence 2 - Élaborer la stratégie des ressources humaines

Évaluer les orientations de développement de l'entreprise et ses projets à moyens et longs termes, en anticipant les changements à venir
Consulter les différentes directions opérationnelles et recueillir leurs besoins au regard des projets à développer
Analyser les conséquences des changements au niveau des évolutions de l'organisation et des modalités de gestion des RH
Identifier les points de vigilance à avoir et les alertes à lancer selon leur nature et leur provenance
Réaliser un travail de synthèse de l'ensemble des informations recueillies
Elaborer la stratégie RH à mener et l'offre associée en trouvant un équilibre entre contraintes financières, changements, préservation des intérêts de l'entreprise et de ses salariés, et respect d'un mode de gouvernance sociale
Déterminer les grands projets RH à développer à court et moyen termes en intégrant les données propres à la RSE et à la qualité de vie au travail
Présenter au comité de direction, la stratégie RH à mener

Compétence 3 - Piloter en mode agile et digitalisé, les processus et équipes RH

Auditer l'ensemble des processus RH existants, évaluer leur efficience et identifier les axes d'amélioration
Optimiser l'efficience du management des RH en intégrant le potentiel des nouvelles technologies
Définir l'organisation générale permettant de déployer

Programme de la formation

DIAGNOSTIQUER
OPPORTUNITÉS ET RISQUES RH

- Diagnostic
économique et organisationnel de l'entreprise

-
Droit du travail, protection sociale, conflits et contentieux

-
Obligations en santé et sécurité au travail

-
Veille stratégique, prospectives et tendances RH

-
Management des opportunités, risques et impacts RH

ÉLABORER
LA STRATÉGIE RH

-
Stratégie de la fonction RH et plans d'actions

-
Gestion opérationnelle et financière des RH

-
Développement des compétences et formations

-
Gestion des Emplois et des Parcours Professionnels (GEPP)

-
Recrutement, talent management et marque employeur

-
Marketing de l'offre RH

DÉPLOYER
ET PILOTER DES PROCESSUS RH

-
Audit des process RH et optimisation digitale

-
Tableaux de bords, indicateurs clés de performance

-
SIRH, Big Data et intelligence artificielle appliquée aux RH

-
Méthodes agiles de gestion de projet et co-construction

MANAGER
LES RELATIONS SOCIALES

-
Dialogue social et négociation d'accords

-
Gestion des crises, PSE et communication stratégique RH

-
Qualité de vie au travail (QVT) et climat social

CONDUITE
DU CHANGEMENT

- Management
transversal et accompagnement

-
Change management et conseils aux managers

-
Management de projets RH

CAPITAL
HUMAIN À L'INTERNATIONAL

-
Stratégies RH à l'international et gestion des carrières

-
Veille, risques et droit social international

-
Anglais des RH

Validation et sanction
Manager en stratégie et gestion des ressources humaines
Type de formation

Certifiante

Sortie

Bac + 5 et plus

Manager en stratégie et gestion des ressources humaines

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

Programme de la formation

Validation et sanction

Type de formation

Sortie

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques

Durée

Financeur(s)

Conditions d'accès

Public(s)

Modalités de recrutement et d'admission

Conditions spécifiques et prérequis

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Adresse

Contacts

Contact sur la formation

Contacter l'organisme formateur

Période prévisibles de déroulement des sessions

Adresse d'inscription

Organisme responsable

Adresse