DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Gestion de projet : conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles

Date de mise à jour : 29/03/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_685150

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Certification et éligibilité au compte personnel de formation

  • Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles - Code CertifInfo 110467
    • Niveau de qualification : Sans équivalence de niveau

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

? Maîtriser les méthodes de gestion de projet? Savoir planifier ses projets? Manager l'équipe projet? Maîtriser la méthode agil Scrum

Programme de la formation

1. Les définitions- Qu'est-ce qu'un projet ?- Qu'est-ce que le management de projet- Quelques définitions

2. Le cadrage- Qu'est-ce que le cadrage ?- Organisation : les différentes étapes- Initialisation du projet- Étude d'opportunité : établir un business case- Étude de faisabilité- Définir les objectifs du projet- Manager les parties prenantes- Chef de projet : sa mission- Constituer une équipe projet- Rédiger un cahier des charges fonctionnel

3. La conception- Qu'est-ce que la phase de conception- Pourquoi et comment planifier ?- Le réseau PERT- Le diagramme de GANTT- Le logiciel MS Project (Microsoft Project)- Découpage de projet avec le Work Breakdown Structure- Communication autour d'un projet- Gestion des risques d'un projet- Cartographier les risques- Comité de pilotage
4. La conduite de projet- Qu'est-ce que la conduite de projet ?- Pilotage et suivi de projet- Que faire quand le projet est en difficulté ?

5. La clôture du projet- Qu'est-ce que la clôture du projet ?- Comment réaliser un bilan de projet ?

6. Les méthodes agiles- Les valeurs et les principes de l'agilité- Méthode agile vs méthode classique
- Les différentes méthodes agiles: Scrum, Kanban, Lean

7. La méthode Scrum- Constituer son équipe- Recenser les besoins et les traduire en User Stories- Créer un Product Backlog- Les cérémonies Scrum- Mettre en place un planning poker- Se fixer un sprint goal- Scrum board : To do - Done- Burndown chart et Burnup chart- Zoom sur le Spint Review- Zoom sur le Sprint retrospective

Validation et sanction

A l'issue de la formation vous aurez la capacité à gagner en efficacité dans la construction de vos projets Vous obtiendrez un certificat enregistré au répertoire spécifique témoignant de votre aptitude à la gestion de projet pour fixer et atteindre vos objectifs

Type de formation

Certifiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
15 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

Conditions d'accès

Public(s)
Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire, cette formation est accessible à tous.

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation entièrement à distance
Adresse
1 place Pierre Mendes France
34170 - Castelnau-le-Lez
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Thibaut ROUDAUT
Téléphone fixe :
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
Kiluz
SIRET: 85133705500020
34170 Castelnau-le-Lez
Responsable :
Téléphone fixe : 0411934101
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
1 place Pierre Mendes France
34170 - Castelnau-le-Lez
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

Kiluz
SIRET : 85133705500020

Adresse
1 place Pierre Mendes France
34170 - Castelnau-le-Lez
Téléphone fixe : 0411934101
Contacter l'organisme