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Communication Interne : Transformer les Conflits et Tensions en Collaboration (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_698247

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Approfondir la compréhension des dynamiques conflictuelles et des techniques de communication efficaces.

  • Renforcer les compétences en négociation et en médiation pour résoudre les conflits.

  • S'exercer intensivement à travers des ateliers pratiques et des simulations de conflits.

  • Construire un plan d'action détaillé pour anticiper et gérer les conflits au sein des équipes.

  • Établir un cadre de travail collaboratif pour maintenir une communication interne saine et durable.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


Jour 1: Compréhension et Communication


 


Matin: Définitions et sources des conflits dans le milieu professionnel



  • Les types de conflits et leur impact sur l'organisation

  • Principes de la communication efficace

  • Communication non violente: théorie et principes de base

  • L'écoute active et l'empathie comme outils de prévention des conflits


 


Après-midi: Ateliers Interactifs



  • Exercices de communication : jeux de rôles et études de cas

  • Techniques pour exprimer son point de vue sans créer de tension

  • Atelier sur l'écoute active et la reformulation

  • Identification des signaux d'alerte d'un conflit imminent

  • Élaboration de stratégies préventives personnalisées


 


Jour 2: Gestion et Résolution


 


Matin: Stratégies de Gestion des Conflits



  • Analyse des différents modèles de résolution de conflits

  • La médiation et la négociation comme méthodes de résolution

  • Gérer les émotions en situation de conflit

  • Mise en place d'un environnement propice à la gestion saine des conflits

  • Création d'un plan d'action pour la gestion des conflits au sein de son équipe

  • Développement d'une charte de communication interne


 


Après-midi: Simulation et Planification



  • Techniques avancées de désescalade et de médiation

  • Gestion des conf

    Validation et sanction

    Attestation

    Type de formation

    Non certificiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
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