À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Réduire les coûts d'achat pour son entreprise
- Faciliter les commandes
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction aux Fonctions d'Acheteur et d'Approvisionneur
- Rôles et responsabilités clés.
- Importance stratégique dans la chaîne logistique et la réduction des coûts.
Stratégies de Réduction des Coûts d'Achat
- Analyse des coûts : comprendre les composantes du coût total d'achat.
- Négociation avec les fournisseurs : techniques et tactiques pour obtenir les meilleurs prix et conditions.
- Gestion des relations fournisseurs : sélection, évaluation et développement des fournisseurs pour des partenariats durables.
Optimisation du Processus de Commande
- Systèmes d'information achats : utilisation de la technologie pour faciliter les commandes.
- Gestion des stocks et prévision des besoins : méthodes pour minimiser les stocks tout en évitant les ruptures.
- Processus de commande efficace : du besoin à la livraison, comment simplifier et accélérer les étapes.
Ateliers Pratiques
- Simulation de négociation avec les fournisseurs.
- Étude de cas sur la réduction des coûts via l'analyse des offres.
- Utilisation d'un logiciel de gestion des commandes (ERP ou spécifique).
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
