DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Conduite de projet - Initiation (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_698567

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Comprendre les principes et les processus clés de la gestion de projet
  • Savoir initier, planifier, exécuter, suivre et clôturer un projet efficacement
  • Maîtriser les outils et techniques pour une conduite de projet réussie

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1 : Les bases de la gestion de projet et l'initiation au processus

 

Matin : Introduction à la gestion de projet

  • Principes fondamentaux de la gestion de projet
    • Définitions, enjeux et importance d'une bonne gestion de projet
    • Rôles et responsabilités du chef de projet
  • Initiation aux méthodologies de gestion de projet
    • Approches classiques (Waterfall, PRINCE2)
    • Méthodologies agiles (Scrum, Kanban)

 

Après-midi : Définition et planification du projet

  • Définition des objectifs et du périmètre du projet
    • Méthode SMART pour la définition des objectifs
    • Création d'une charte de projet
  • Planification du projet
    • Techniques d'élaboration d'un plan de projet
    • Utilisation d'outils de planification (Gantt, PERT)

 

Jour 2 : Exécution, suivi et clôture du projet

 

Matin : Lancement et exécution du projet

  • Mise en place de l'équipe de projet et définition des rôles
  • Techniques d'exécution et suivi des activités
    • Suivi des délais, des coûts et de la qualité
    • Gestion des ressources et allocation optimale

 

Après-midi : Suivi, contrôle et clôture du projet

  • Méthodes de suivi et outils de reporting
    • Indicateurs de performance clés (KPIs), tableaux de bord
  • Gestion des risques et des changements
    • Identification, analyse et atténuation des risques
    • Procédures de gestion des changements
  • Clôture du projet
    • Procédures de réception et d'évaluation du projet
    • Retour d'expérien

      Validation et sanction

      Attestation

      Type de formation

      Non certificiante

      Sortie

      Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme