À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Définir un mode de management en harmonie avec sa personnalité et son équipe
- Acquérir les techniques d'animation
- Savoir insuffler une motivation forte pour développer les résultats
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Comprendre les Fondamentaux du Management d'Équipe :
- Analyse des différents styles de management et leur impact sur la performance d'équipe.
- Auto-évaluation pour identifier son style de management personnel.
Techniques d'Animation d'Équipe :
- Méthodes créatives pour animer des réunions d'équipe motivantes et productives.
- Jeux de rôle et activités de team building pour renforcer la cohésion et l'esprit d'équipe.
Motivation et Engagement des Équipes Commerciales :
- Techniques psychologiques pour comprendre les moteurs de motivation individuelle et collective.
- Stratégies pour créer un système de récompenses adapté et efficace.
Développement des Performances Commerciales :
- Fixation d'objectifs SMART (spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes, temporels) pour guider l'effort commercial.
- Suivi des performances et feedback constructif : comment communiquer les résultats et encourager le progrès.
Ateliers Pratiques :
- Mises en situation et simulations pour pratiquer les techniques d'animation et de motivation.
- Élaboration d'un plan d'action personnalisé pour appliquer les apprentissages à son contexte professionnel.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
