DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

La négociation commerciale avec la cellule achat de la grande distribution en accéléré (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_698631

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :



  • Comprendre le fonctionnement du category management

  • Mettre en place des outils d'amélioration des performances des magasins

  • Établir un modèle d'entreprise adapté

  • Maîtriser la négociation commerciale

  • Maîtriser le passage de la stratégie à l'opérationnel

  • Mettre en place des indicateurs de suivi et anticiper les évolutions

  •  

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION



  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.

  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.


 


 
Introduction au Category Management

  • Principes et objectifs du category management dans la grande distribution.

  • Rôle du category management dans l'optimisation des ventes et la satisfaction client.


 


Outils d'Amélioration des Performances des Magasins

  • Présentation des outils et techniques pour augmenter l'efficacité en magasin.

  • Cas pratiques sur l'application de ces outils pour résoudre des problèmes spécifiques.


 


Établissement d'un Modèle d'Entreprise Adapté

  • Analyse des modèles d'entreprise réussis dans la grande distribution.

  • Atelier : élaboration d'un modèle d'entreprise adapté à votre contexte.


 


Maîtrise de la Négociation Commerciale

  • Techniques et stratégies de négociation avec les acheteurs de la grande distribution.

  • Simulations de négociations pour pratiquer les techniques apprises.


 


Du Stratégique à l'Opérationnel

  • Méthodes pour traduire les stratégies commerciales en actions opérationnelles concrètes.

  • Discussion sur les défis communs rencontrés lors de cette transition et solutions.


 


Indicateurs de Suivi et Anticipation des Évolutions

  • Définition et mise en place d'indicateurs clés de performance (KPIs) pour le suivi des ventes et des opérations.

  • Techniques pour analyser les données et anticiper les tendances du marché.&l

    Validation et sanction

    Attestation

    Type de formation

    Non certificiante

    Sortie

    Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
7 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme