Maîtrise de la Gestion de Projets Marketing : De la Planification à l'Exécution (distance et présentiel)

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

• Maîtriser les étapes clés de la gestion d'un projet marketing
• Savoir créer et gérer un rétroplanning efficace
• Être capable d'identifier les risques et d'adapter le projet en conséquence

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

• Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
• Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1 : Fondamentaux de la Gestion de Projets Marketing

 

Matin : Introduction à la Gestion de Projets Marketing

• Compréhension du rôle du chef de projet marketing
• Les phases clés d'un projet marketing
• Définition des objectifs et des indicateurs de performance (KPIs)
• Initiation au rétroplanning : importance et principes de base

 

Après-midi : Planification et Organisation de Projet

• Méthodes de collecte d'informations et analyse des besoins
• Élaboration d'une proposition de valeur et définition du scope du projet
• Introduction aux outils de gestion de projet adaptés au marketing
• Atelier : Création d'un cahier des charges pour un projet marketing fictif

 

JOUR 2 : Techniques Avancées et Mise en Pratique

 

Matin : Rétroplanning et Gestion des Risques

• Approfondissement sur la création d'un rétroplanning détaillé
• Identification et gestion des risques et des imprévus
• Allocation des ressources et budgeting
• Atelier : Élaboration d'un rétroplanning pour le projet établi le Jour 1

 

Après-midi : Suivi, Contrôle et Adaptation du Projet

• Techniques de suivi de projet et ajustements en temps réel
• Communication efficace avec les parties prenantes
• Mesure de la performance et reporting
• Atelier : Simulation de suivi et d'ajustement de projet

 

FIN DE LA FORMATION

• Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Code Rome

Modalités pédagogiques

Durée

14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Public(s)

Public en emploi, Tout public

Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Formation mixte

Adresse

280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan

Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contact sur la formation

Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme

Contacter l'organisme formateur

FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024

Adresse d'inscription

12 rue Courbet
82000 - Montauban

Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse

12 rue Courbet
82000 - Montauban

Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme