DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Maîtriser bases de la gestion de projets (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_698668

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Planifier et structurer efficacement des projets en utilisant différentes méthodologies de gestion.
  • Identifier, évaluer et gérer les risques liés aux projets, tout en impliquant les parties prenantes de manière proactive.
  • Utiliser des outils de gestion de projets pour suivre l'avancement, ajuster les plans et maintenir le contrôle.
  • Communiquer de manière claire et efficace avec les membres de l'équipe et les parties prenantes tout au long du projet.
  • Appliquer des pratiques de gestion de la qualité pour assurer la livraison réussie des projets et en tirer des leçons pour l'amélioration continue.

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

Jour 1

Matin

  • Introduction à la Gestion de Projets et ses avantages.
  • Méthodologies de Gestion de Projets: Comparaison et choix.

 

Après-midi

  • Planification Initiale de Projet: Objectifs, livrables, tâches, ressources et calendrier.
  • Estimation des Coûts et des Ressources.

 

Jour 2

Matin

  • Gestion des Risques: Identification, atténuation et contingence.
  • Gestion des Parties Prenantes: Implication et communication proactive.

 

Après-midi

  • Utilisation d'Outils de Gestion de Projets: Démonstrations et pratique.
  • Gestion de la Qualité et Clôture de Projet.

 

Jour 3

Matin

  • Atelier Pratique : Planification et suivi de projet.
  • Études de cas concrets

 

Après-midi

  • Exercice Pratique de Gestion Agile: Création d'un tableau Kanban pour un projet fictif.
  • Etude de cas : Comment appliquer les méthodes agiles dans des contextes variés.

 

FIN DE LA FORMATION

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
21 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme