- Comprendre les objectifs de la stratégie achats
- Réaliser une stratégie achats performante
- Segmenter le marché pour établir un positionnement identifiant et/ou différenciant
- Travailler en collaboration avec les fournisseurs et prescripteurs
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Jour 1
Matin
Comprendre les objectifs de la stratégie achats :
- Questionner le positionnement de son organisation sur son marché
- Maîtriser et examiner le portefeuille achat de son entreprise
- Réaliser un SWOT (analyse externe et interne)
- Définir des objectifs clairs et prioriser
- Etablir un carnet de suivi
La Stratégie Achats - Opérationnel :
- Prendre en compte les différentes parties
- Une stratégie adaptée aux évolutions du marché
- Les divers formes de stratégies achats
- Identifier les étapes clés et les leviers d'actions pour chacune
- Mobiliser les ressources nécessaires à la mise en place de la stratégie
Après-midi
Optimiser la stratégie achats :
- Les différentes formes de veille opérées sur les marchés
- L'importance de la cellule achats dans le cadre de certains projets
- Assurer un suivi des coûts de tout ordre
- Les conséquences des évolutions juridiques et réglementaires sur les contrats achats en cours
Jour 2
Matin
L'importance de positionner son entreprise sur le marché :
- Déterminer les enjeux et risques inhérents au segment
- Identifier la place dédiée aux achats sur le segment du marché
- Définir les risques pris par les parties prenantes
- Etablir un rapport de confiance par une communication saine avec ses prescripteurs
- Statuer sur un accord commun sur la politique à suivre
Maîtriser les leviers relatifs aux achats :
- Effectuer un examen approfondi des coûts
- Exprimer de manière précise le besoin
- Utiliser les leviers
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
