À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Organiser les différentes étapes du processus budgétaire
- Connaitre les techniques de prévisions
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction au Processus Budgétaire
- Importance et rôle du budget dans la gestion financière d'une organisation.
- Vue d'ensemble des types de budgets et de leurs objectifs.
Étapes du Processus Budgétaire
- Planification : définition des objectifs financiers et opérationnels.
- Collecte des données : sources d'information et méthodes de collecte.
- Construction du budget : intégration des données collectées et allocation des ressources.
Techniques de Prévisions
- Méthodes qualitatives et quantitatives de prévision.
- Utilisation des données historiques pour la projection des tendances futures.
- Gestion des incertitudes et des risques dans les prévisions.
Élaboration du Budget Opérationnel
- Budget des ventes, des coûts de production, des frais généraux.
- Calcul du point mort et analyse de la rentabilité.
Budget d'Investissement et Financement
- Planification des investissements à long terme et des besoins en financement.
- Évaluation de la faisabilité financière des projets.
Suivi et Contrôle du Budget
- Mise en place de mécanismes de suivi : indicateurs clés, tableaux de bord.
- Analyse des écarts : identification, explication, et actions correctives.
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
