À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre le système de gestion et de gestion analytique
- Connaître les méthodes de calcul et de mesure de coût
- Acquérir les mécanismes techniques d'élaboration d'un budget et d'un suivi budgétaire
- Être en mesure d'analyser les écarts et d'actualiser les prévisions
- Comprendre la prise de décision
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Gestion Budgétaire
- Principes fondamentaux de la gestion budgétaire et de la gestion analytique.
- Vue d'ensemble du processus budgétaire dans une organisation.
Méthodes de Calcul et Mesure des Coûts
- Techniques de calcul des coûts : coûts fixes, coûts variables, coûts directs et indirects.
- Méthodes de mesure et d'attribution des coûts aux produits ou services.
Élaboration d'un Budget
- Étapes clés dans l'élaboration d'un budget : préparation, approbation, et mise en œuvre.
- Construction de différents types de budgets : opérationnel, capital, cash flow.
Suivi Budgétaire et Analyse des Écarts
- Techniques de suivi budgétaire et importance du contrôle budgétaire.
- Méthodes d'analyse des écarts entre prévisions et réalisations.
- Stratégies pour ajuster les prévisions budgétaires en fonction des écarts détectés.
Prise de Décision Basée sur les Données Financières
- Comprendre l'impact des données financières sur les décisions stratégiques.
- Utilisation des informations budgétaires pour guider la prise de décision.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
