DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Piloter l'entreprise grâce aux indicateurs de performance (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_698842

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Utiliser les tableaux de bord dans le pilotage de son activité et de sa performance
  • Partager les objectifs en équipe pour créer une dynamique
  • Savoir prendre du recul sur le quotidien pour prendre des décisions rationnelles
  • Choisir les indicateurs utiles à l'activité et les bonnes méthodes pour les construire

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Les tableaux de bord des outils incontournables

  • Passage en revue des différents types de tableaux de bord
  • Quels sont les éléments clés à faire apparaître sur un tableau de bord ?
  • Focus sur l'adaptation de l'outil aux pratiques de management
  • Des objectifs partagés; faire de cet outil de synthèse un élément de motivation

 

Après-midi

Définir et choisir des indicateurs de performance pertinents

  • Distinguer les indicateurs de résultat, de moyen, garde-fou
  • Recenser l'information pertinente
  • Retenir des indicateurs pertinents
  • Les meilleurs tableaux de bord pour son activité

 

JOUR 2

Matin

Concevoir et mettre en place un tableau de bord

  • Identifier les besoins des utilisateurs du tableau de bord
  • Organiser la collecte de l'information, la répertorier, l'exploiter
  • Générer les routines liées au Tableau de Bord
  • Définir la place et les missions de chacun dans l'entreprise
  • Définir la forme et la périodicité du tableau de bord

 

Après-midi

Exploiter les résultats du tableau de bord proactivement 

  • Etre capable de préconiser des mesures suite aux résultats 
  • Suivre et contrôler les actions menées efficacement 
  • Communiquer sur les résultats et les performances

 

FIN DE LA FORMATION

 

  • Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme