À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Mettre en œuvre et piloter le contrôle interne
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Fondamentaux du Contrôle Interne
- Introduction aux concepts clés et à l'importance du contrôle interne.
- Aperçu des cadres réglementaires et normatifs influençant le contrôle interne.
Planification et Mise en Œuvre du Contrôle Interne
- Étapes pour développer un système de contrôle interne adapté à l'organisation.
- Identification et évaluation des risques : méthodes et outils.
Outils et Méthodes de Contrôle Interne
- Techniques pour la mise en place de contrôles efficaces (procédures, politiques, audits internes).
- Utilisation des technologies de l'information dans le contrôle interne.
Pilotage du Contrôle Interne
- Stratégies pour le suivi, l'évaluation, et l'amélioration continue du contrôle interne.
- Définition d'indicateurs clés de performance (KPIs) pour mesurer l'efficacité du contrôle.
Gestion de la Communication et de la Culture du Contrôle Interne
- Techniques pour renforcer la culture du contrôle interne au sein de l'organisation.
- Communication efficace autour des politiques et procédures de contrôle.
Études de Cas et Mises en Situation
- Analyse d'exemples réels et simulations pour appliquer les concepts appris.
- Discussion en groupe sur les défis spécifiques rencontrés par les participants dans leurs
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
