DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Le Onboarding pour réussir l'intégration des nouveaux collaborateurs (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_699020

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Concevoir une expérience d'intégration positive, inscrite dans la politique RH de l'entreprise
  • Piloter le parcours d'intégration des nouveaux collaborateurs, de l'accueil à l'évaluation
  • Relier le dispositif d'intégration à la GPEC

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

Co-constuire un dispositif d'intégration efficace

  • Les enjeux de l'intégration : coûts de recrutement, image employeur, fidélisation…
  • Distinguer le Onboarding individuel et collectif
  • Les 3 dimensions de l'intégration : structure, poste de travail, équipe et management
  • Cadrer la démarche : enjeux, objectifs, acteurs, moyens
  • Préparer en amont les acteurs de l'intégration : RH, logistique, manager, mentor…

Après-midi

Débuter l'intégration : Onboarding

  • Soigner l'accueil : les aspects humains et logistiques
  • Le kit d'intégration : livret, appli, clés, documents…
  • Faire connaître l'environnement humain : manager, équipe, référents...
  • L'immersion : missions, objectifs

 

JOUR 2

Matin

Suivre la période d'intégration

  • Suivre et évaluer les jalons définis : internes et légaux (période d'essai)
  • Echanger, partager le feedback, alerter, accompagner
  • Les outils de suivi : workflow, check lists

Évaluer et clôturer la période d'intégration

  • Évaluer de manière factuelle les réalisations : outils et indicateurs
  • Donner un feedback au nouveau collègue : performances, façon dont il est perçu
  • Définir un plan de développement des compétences
  • Fixer de nouveaux objectifs de performance
  • Mener un entretien jalon ou de validation de période d'essai
  • Mener une « exit interview » en cas de départ précoce du nouveau collaborateur

Après-midi

Relier le processus d'intégration à la GPEC

  • Eléments de GPEC pour fidéliser et optimiser l'intégration
  • Aperçu des outils de la GPEC

 

FIN DE LA FORMATION

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme