À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Etablir une chaîne logistique globale en adéquation avec la stratégie de l'entreprise
- Définir les phases de la construction de scénarios stratégiques en Supply Chain
- Sélectionner parmi les options possibles l'option adéquate
- Faire de la logistique un levier stratégique pour les entreprises
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Stratégie de Supply Chain
- Importance stratégique de la Supply Chain dans le contexte actuel.
- Aperçu des tendances globales impactant la Supply Chain.
Alignement de la Supply Chain avec la Stratégie d'Entreprise
- Analyse de la stratégie d'entreprise et identification des besoins en Supply Chain.
- Méthodologies pour aligner efficacement la Supply Chain et les objectifs d'affaires.
Construction de Scénarios Stratégiques en Supply Chain
- Identification des facteurs clés de succès et des risques.
- Méthodes de construction et d'évaluation de scénarios stratégiques.
Sélection et Mise en Œuvre des Stratégies de Supply Chain
- Critères pour évaluer et sélectionner les options stratégiques.
- Planification et exécution des stratégies sélectionnées.
La Logistique comme Levier Stratégique
- Cas d'études : entreprises ayant transformé leur logistique en avantage compétitif.
- Atelier : élaboration d'un plan d'action pour utiliser la logistique comme un levier stratégique.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
