DES RESSOURCES ET DES OUTILS AU SERVICE DES ACTEURS ET DES PROFESSIONNELS.

Mettre en ?Œuvre et Piloter une GPEC (distance et présentiel)

Date de mise à jour : 24/07/2024 | Identifiant OffreInfo : 15_699042

Information fournie par :
Carif-Oref Occitanie

Objectifs, programme, validation de la formation

Objectifs

À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :

  • Définir une GPEC et les concepts associés (métier, compétence…)
  • Maîtriser les enjeux juridiques, sociaux et économiques d'une GPEC
  • Maîtriser la méthodologie projet d'une GPEC
  • Identifier les acteurs et leur rôle
  • Maîtriser les outils d'une GPEC

Programme de la formation

Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.

AVANT LA FORMATION

  • Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
  • Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.

 

JOUR 1

Matin

De la compétence à la GPEC

  • Définition des notions de compétence, savoir, savoir-faire, savoir-être, performance, efficience…
  • Logique statutaire et logique métier : définition des concepts d'emploi, de métier, de fonction, de poste...

L'essentiel de la GPEC

  • Historique et cadrage juridique dans le secteur privé et les fonctions publiques (Réformes de la formation professionnelle, Loi de cohésion sociale, Accords Séniors…)
  • Définitions : GPEC, GPMC, GPEEC, GPRH
  • Les grandes étapes d'une GPEC
  • De la compétence à la GPEC : Notions de compétence et concepts clés RH

Les enjeux d'une GPEC

  • GPEC : stratégie d'entreprise et employabilité
  • Articulation GPEC, besoins en compétences et priorités de formation
  • Construire un pré-diagnostic : activités, métiers, compétences, publics sensibles

 

Après-midi

Démarche projet de mise en place d'une démarche GPEC

  • Le fonctionnement en mode projet : comité de pilotage, groupe projet, groupes de travail
  • Réflexion sur les acteurs : leurs rôles et leurs enjeux
  • Les risques, difficultés et obstacles
  • Planification et suivi d'une démarche GPEC

Identifier les métiers et compétences

  • Fiches de poste
  • Cartographie des métiers
  • Etablir des référentiels de compétences
  • Faire le lien avec les outils d'évaluation (étude de cas)

 

JOUR 2

Matin

Evaluer les compétences

  • Les modes d'évaluation
  • Construire un outil d'évaluation et le déployer (étude de cas)
  • Suivre et gérer les retours d'évaluation

Diagnostiquer

Validation et sanction

Attestation

Type de formation

Non certificiante

Sortie

Sans niveau spécifique

Métiers visés

Code Rome

Durée, rythme, financement

Modalités pédagogiques
Durée
14 heures en centre, 35 heures hebdomadaires

Conventionnement : Non

Financeur(s)

Autre

OPCO

Conditions d'accès

Public(s)
Public en emploi, Tout public
Modalités de recrutement et d'admission

Niveau d'entrée : Sans niveau spécifique

Conditions spécifiques et prérequis

Aucun

Modalités d'accès

Lieu de réalisation de l'action

Formation mixte
Adresse
280 RUE JAMES WATT
66100 - Perpignan
Responsable :
Téléphone fixe :
Contacter l'organisme

Contacts

Contact sur la formation
Responsable : Monsieur Sébastien Boy
Téléphone fixe : 05 31 60 07 07
fax :
Site web :
Contacter l'organisme
Contacter l'organisme formateur
FORMASUITE SAS
SIRET: 84201659400017
82000 Montauban
Responsable :
Téléphone fixe : 0531600707
Site web :
Contacter l'organisme

Période prévisibles de déroulement des sessions

du 01/01/2024 au 31/07/2025
débutant le : 01/01/2024
Adresse d'inscription
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Etat du recrutement : Ouvert
Modalités : Entrées/sorties permanentes

Organisme responsable

FORMASUITE
SIRET : 84201659400017

Adresse
12 rue Courbet
82000 - Montauban
Téléphone fixe : 0531600707
Contacter l'organisme