À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les enjeux de la conduite du changement
- Elaborer un plan d'accompagnement du changement et le dimensionnement des leviers de la conduite du changement
- Prévenir les comportements nuisibles face au changement
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à la Conduite du Changement
- Définition et importance de la conduite du changement.
- Les différentes phases du changement et les enjeux associés.
Analyse des Leviers de la Conduite du Changement
- Identification des leviers et des obstacles au changement.
- Techniques pour évaluer l'impact du changement sur les individus et l'organisation.
Elaboration d'un Plan d'Accompagnement du Changement
- Définition des objectifs et des étapes clés du plan.
- Dimensionnement des actions et allocation des ressources nécessaires.
Communication et Engagement
- Stratégies de communication efficace pour soutenir le changement.
- Techniques pour engager et motiver les équipes tout au long du processus de changement.
Gestion des Résistances au Changement
- Identification des sources de résistance et compréhension des comportements nuisibles.
- Méthodes pour adresser et transformer la résistance en engagement.
Atelier Pratique
- Simulation d'un projet de changement : de l'analyse des besoins à la planification et l'exécution du plan d'accompagnement.
- Mise en situation et jeux de rôles pour pratiquer la communication et la gestion des résistances.
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
