À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Identifier les souhaits d'évolution des collaborateurs
- Identifier les potentiels et les talents
- Se doter d'outils de gestion de carrière
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction
- Présentation des objectifs et de l'importance de la gestion des carrières pour le développement organisationnel.
Comprendre les Attentes des Collaborateurs
- Techniques pour l'identification des souhaits professionnels et mise en place d'entretiens de développement.
Identification des Potentiels et des Talents
- Utilisation d'assessments et autres outils d'évaluation pour reconnaître les talents.
- Planification de parcours de développement personnalisés.
Outils et Stratégies pour la Gestion de Carrière
- Présentation d'outils de gestion de carrière et stratégies d'alignement des aspirations des collaborateurs avec les besoins organisationnels.
- Atelier pratique sur l'élaboration d'un plan de gestion de carrière.
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
