À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Comprendre les enjeux et les aspects légaux du télétravail
- Savoir élaborer une politique de télétravail alignée avec la stratégie de l'entreprise
- Acquérir les compétences pour gérer le déploiement et le suivi du télétravail
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
JOUR 1 : Compréhension et planification du télétravail
Matin : Fondamentaux du télétravail
- Introduction au télétravail : définitions, avantages et défis
- Cadre légal et réglementaire du télétravail
- Analyse des postes éligibles au télétravail et des critères de sélection
Après-midi : Stratégie de mise en œuvre
- Élaboration d'une politique de télétravail adaptée à l'entreprise
- Mise en place d'un accord collectif ou d'une charte de télétravail
- Préparation du terrain : sensibilisation des managers et des équipes
JOUR 2 : Opérationnalisation et suivi du télétravail
Matin : Gestion opérationnelle du télétravail
- Outils et technologies pour le télétravail efficace
- Formation des équipes et des managers aux outils et bonnes pratiques du télétravail
- Établissement des procédures de suivi et d'évaluation des performances
Après-midi : Pérennisation du télétravail
- Gestion des risques : sécurité des données, isolement social, droit à la déconnexion
- Création d'un guide du télétravailleur pour les employés
- Mise en place d'indicateurs de suivi et d'amélioration continue
FIN DE LA FORMATION
- Débrief de la formation avec le formateur pour consolider vos connaissances.
- Discussion sur les étapes suivantes et plan d'action personnalisé pour chaque participant
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
