À l'issue de la formation, le participant sera capable de mettre en œuvre les compétences suivantes :
- Naviguer dans l'interface MS-Project
- Générer des tâches dans le projet en associant des durées
- Créer une logique d'enchaînement des tâches
- Optimiser les marges et le chemin critique du projet
- Relier des ressources au projet et optimiser leur utilisation
- Suivre l'avancement du projet et tenir compte des écarts
Formation accessible en présentiel sur Albi, Auch, Cahors, Carcassonne, Foix, Mende, Montauban, Montpellier, Nîmes, Perpignan, Rodez, Tarbes et Toulouse.
AVANT LA FORMATION
- Entretien téléphonique avec le formateur afin de personnaliser votre formation.
- Le programme de formation ci-dessous pourra donc être modifié gratuitement en fonction de vos attentes.
Introduction à MS-Project
- Présentation de MS-Project et aperçu de l'interface utilisateur.
- Exploration des menus, rubans et vues principales.
Création et Organisation des Tâches
- Méthodes pour générer des tâches dans un projet et assigner des durées.
- Techniques pour créer une logique d'enchaînement entre les tâches à l'aide des dépendances.
Gestion du Chemin Critique et Optimisation des Marges
- Identification et analyse du chemin critique d'un projet.
- Stratégies pour optimiser les marges et ajuster le planning afin d'améliorer l'efficacité.
Gestion des Ressources
- Procédure pour lier des ressources humaines, matérielles et financières au projet.
- Techniques pour optimiser l'allocation et l'utilisation des ressources.
Suivi et Contrôle du Projet
- Méthodes pour suivre l'avancement du projet et comparer aux plans initiaux.
- Gestion des écarts : identification, analyse et ajustement en fonction des changements.
Ateliers Pratiques
- Exercices pratiques sur MS-Project pour appliquer les concepts appris.
- Réalisation d'un mini-projet guidé pour intégrer toutes les compétences acquises durant la formation.
FIN DE LA FORMATION
Attestation
Non certificiante
Sans niveau spécifique
